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周全部署 悉心推进 唱响“春耕”主旋律

来源:九甸峡公司 编辑:许尔明 更新于:2018-4-12

——九甸峡公司全面部署推进2018年工作

正值惊蛰忙种时,栽秧插柳细耕作。2018年第一季度,九甸峡公司统筹谋划,早打算,早安排,周全部署,像农民种地一样,一道道工序精心培育,孜孜经营,压茬精耕,搭棚保温,悉心浇灌,唱响春耕主旋律,全力保障年度工作目标实现。

一、提振信心,明确方向。

公司组织员工认真学习十九大精神及习近平中国特色社会主义思想,认真学习中央、省委、以及集团公司党委精神,悉心研习国家法律法规,深刻领会当前国家改革的时代特征、企业发展的内外部环境和机遇,全面掌握集团公司的改革定向。准确分析研判公司发展面临的形势,统一思想,坚定发展信心,提升决策能力。坚定全面从严党治思路和决心,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,精准发力,精准推进,确保公司发展沿着正确的道路前进,并能充分享受国家政策的红利,把党的政策转化为企业的发展思路、发展战略、管理制度、经营措施,抢抓市场、严控风险,并按照集团公司党委的统一部署,做好公司安全生产、经营管理。同时,组织学习政策法律法规,特别是有关供给侧改革和安全、环保等条例、规定,借机集团公司“制度建设和规范运行年”,深入领会、掌握法律依据,梳理、明晰法律法规对生产经营单位的各项要求,以提高顶层设计、决策的科学性,确保制定的措施、方案、标准科学、合理,规范指导开展各项工作。

二、压茬精耕,全面部署。

坚持“走对方向,跟上脚步”, 压茬细理、计划部署全年工作:一是针对集团公司年度综合考评和公司年度考核中发现的问题,梳理管理工作中存在的问题,细化整改措施,落实责任人和时限要求,限期整改,务求整改彻底,提升管理水平,杜绝管理漏洞。二是组织召开职代会暨年度工作会议,对全年工作提前谋划、部署。研究确定了2018年目标任务,层层分解各部门工作和各岗位目标,制定年度目标责任书,压实责任,形成“公司总揽全局、部门牵头组织,岗位扛责落实”的分工协作机制,人人扛责任,个个保落实。三是公司党委进一步完善措施,制定工作推进方案,引领指导,保障护航。公司总经理办公会全局掌控,统筹协调,充分发挥顶层设计的作用,完善开展各项工作的措施、方案,制定《2018年党建工作安排及推进计划》、《2018年党风廉洁建设工作安排及推进计划》、安全工作方案、环保工作方案,《2018年对标管理工作实施方案》、《2018年职业健康工作方案、2018年内控自评价工作方案、2018年对标管理工作实施方案,修订完善了运行规程、检修文件包等,补充完善了KPI考核指标库,制定了党支部2018年KPI及考核标准。深入开展危险源辨识和评估,分类分级实施安全管控,建立风险管理和隐患排查治理双重预防机制,详细筹划安排全年工作。建立了各项工作相应的考核标准,从制度层面督促、约束、规范部门和员工行为,提高绩效,为全面完成全年任务奠定基础。

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